1、2月24日—26日，公司质控部门对大厦各部门及部分物业服务项目进行了突击检查，以工作环境、登记统计、人员在位三个方面为重点，对发现的问题明确责任、提出整改、备案待查，有效的督促了各部门、项目管理处的服务工作。

2、2月13日，公司下发有关组织理论、业务知识考试的文件，将在员工中深入开展理论、业务知识学习、考核活动，以促进广大员工业务能力和服务水平的提高。

3、2月1日，公司在大厦裙四楼小会议室组织召开中层以上干部办公会议，总结春节期间工作、布置月度任务，督促各部门迅速进入工作状态，保证各项工作的顺利进行。

4、春节前夕，青岛市物业管理工作会议在市北区政府二楼会议室举行，公司常务副总纪卫东、物管中心经理杨立文参加了会议。