1、9月1日，公司组织大厦安全检查，由保安部组织，办公室、设备部等部门协同，同时要求各部门值班人员务必节假日保持通讯畅通，切实保障大厦安全运行；

2、9月2日，关注并配合创城工作，根据项目反馈图片，每日进行创城工作汇报；

3、9月15日，公司三体系运行合并，统一管理，办公室做好年度审核准备工作；

4、9月20日，公司结合创城工作推进居民类项目的现场整改，完善服务质量，提高人员服务意识和责任意识；

6、9月28日，公司组织节前检查，重点对各部门卫生区域、公共设备等部位进行查看，加强餐厅、宿舍等处的现场管理，确保国庆期间无隐患情况。